当前，疫情防控形势依然严峻复杂，基本建设与后勤管理处从思想上高度重视，行动上严格落实，多措并举，全力以赴做好疫情防控工作。
一是建立信息沟通机制。通过全处科以上干部包抓学院，组建大学生后勤服务志愿队，设立后勤服务监督岗等长效机制，多渠道征询师生对食堂、浴池、超市商铺、环境卫生等方面的意见建议，每日汇总并适时整改，有效解决沟通不畅、信息不对等和整改滞后等问题，促进了管理和服务水平的提升。
二是有效管控“物传人”渠道。在严格执行快递消杀管控工作的同时，与校内快递服务企业有效沟通，及时调整管控方案，尽最大可能解决方便师生收发快递与杜绝“物传人”之间的矛盾。
三是及时高效解决师生“急难愁盼”问题。针对师生反映的饭菜价格、质量、食堂卫生、商铺和超市售卖商品的价格、学生洗浴预约和增设充电桩等后勤保障类问题，各中心、科室负责人积极认领，认真梳理，精准分析，即知即改，长效巩固。
四是切实做好疫情防控与食品安全“两手抓”。按照物资验收流程，严格落实对供货物资“索证索票”制度和进货查验制度，做到物资来源清晰，产品合格证明齐全，坚决杜绝来源不明的食材进入食堂；加强对食堂从业人员和物资供货人员的健康管理；严格落实车辆消杀、专车专用的要求，从源头上保证了疫情防控期间的饮食安全。
（供稿：基本建设与后勤管理处）
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